我台实行广告频道经营
广告节目总播出量减少20%

      2月1日，我台正式实行广告频道经营，四个频道的广告总监承担本频道的广告经营工作。
为适应媒体竞争的日益激烈的新形势，使电视广告经营更好地为主业服务，我台从2月1日开始实施新的广告管理和经营方式。新体制的基本框架与指导原则是：行政主导、统一管理、依托节目、频道经营。行政主导，即要把广告经营管理作为关乎电视台生存和长远发展大局的一项十分重要的工作来抓；立足涵养频道资源，改善媒体生态，提高节目品味，以扩大覆盖、提高收视率促进广告创收；通过“提价缩时、增收节支”，提高电视自我发展能力和核心竞争力。统一管理，即要通过统一的财务管理、合同管理、价格（折扣）管理、播出（发稿）管理以及政策调整和监督审查，规范频道经营行为，打造“控制系统”，确保广告经营在健康有序的轨道上运行。依托节目，即要树立“观众本位”理念，在我台09节目改版的大背景下，推进频道专业化，栏目个性化，节目优质化，经营管理工作依托节目，服务主业。频道经营，即由该频道的节目总监（执行总监）和频道的广告总监共同负责经营整个频道的广告资源。频道广告总监经过竞聘产生，由台广告传播中心委派至各频道。按照台里文件精神，频道完成当月规定完成的广告创收任务或只完成一定数额的创收任务，台将视广告指标完成情况，拨发当月全额制片费或根据当月频道完成创收任务的数额比例拨发与完成数额的比例相同的部分制片费。
     为涵养频道资源，优化媒体生态，今年节目改版后，我台广告节目总播出量与去年相比减少20%。
目前，各频道已依据各自频道定位和节目运行时间表，按照规定的广告时间比例，科学地设立了各类栏目和各类广告栏目、时段，各频道的广告经营工作基本走上正轨。

                                      （孟锦波）